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    Lo que Hacemos

    Ayudamos a nuestros clientes a diseñar, concretar y mantener el crecimiento del valor, creando un cambio significativo en su rendimiento. Hoy en día, los cambios se están acelerando. ¿Pero estás dirigiendo ese cambio o reaccionando ante él? ¿Estás adaptándote lo suficiente para mantenerte a la vanguardia? Y, lo que es igual de importante, ¿está tu enfoque dirigido en la dirección correcta?

    Ya sea que busques una disrupción positiva, cambiar tu trayectoria para adelantarte o reajustarte para mejorar el rendimiento, te ayudamos en todos los aspectos de una transformación exitosa que perdura.

    Comenzamos aplicando nuestro profundo conocimiento de la industria y un pensamiento multidisciplinario para crear un diseño basado en insights. Calibramos ese diseño precisamente para tus desafíos y oportunidades, y trabajamos colaborativamente contigo para crear un plan que tu gente realmente posea. No simplemente te dejamos con una hoja de ruta, sino que construimos el modelo operativo, las capacidades y la cultura para ejecutar el cambio y lograr un valor cuantificable.

    Nuestras áreas de especialización
    DISEÑAMOS CON RIGOR
    Unimos nuestra experiencia en la industria con un enfoque basado en datos que descubre claves para generar un salto en el rendimiento.
    CONSTRUIMOS CON CERTEZA
    Co-creamos con nuestros clientes para construir capacidades líderes en la industria que impulsan la acción y reducen los riesgos del futuro.
    LOGRAMOS RESULTADOS SOSTENIBLES
    Ayudamos a los clientes a crear la convicción y el compromiso para desbloquear la transformación desde adentro hacia afuera, con la flexibilidad y controles para garantizar un impacto duradero.
    La transformación sostenible no se trata de un enfoque de 'big bang'. El impacto se logra al diseñar rigurosamente acciones que cierran la brecha entre la estrategia y la ejecución e impulsan un cambio consistente.
    Lars Stolz, Partner y Head de Transformación del Rendimiento
     

    Lo que Pensamos

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    Novedades

    Vision-Driven Transformation

    Collaboratively, we helped a food processing company increase their maturity level across all functions for a more effective operating model. It came with detailed process descriptions, including an IT implementation roadmap, governance, a responsibility assignment matrix, and associated key performance indicators. We identified a potential €100 million of earnings before interest and taxes (EBIT) with these changes.

    Meeting Ambitious Financial Targets

    We realized an improvement of earnings before interest and taxes (EBIT) margin of six percentage points for a European automotive manufacturer with a transformation plan of our design. It utilized a holistic approach addressing a wide set of levers, combining cost-reduction levers (like product cost down, reducing spend, optimizing CAPEX) with sales and margin improvement levers (like digital- and intelligence-based sales campaigns).

    Engaging An Organization

    We helped a large inter-dealer broker organization stay relevant in a rapidly changing market by developing an ambitious, detailed three-to-five years growth strategy. Aligning across siloes, divisions, functions, and regions, the organization was engaged to take ownership of the result. If successfully implemented, we estimate around a 100% increase in earnings and a threefold increase in market valuation over a five-year horizon.

     

    Soluciones

    Una nueva era para Adolfo Domínguez

    Adolfo Domínguez es una exitosa marca de moda conocida por su compromiso con la ropa hecha a mano, los materiales naturales y la sostenibilidad. Fundada en 1976, se desvinculó de los estilos tradicionales a favor de siluetas fluidas. El uso de lino por parte de la marca y su icónica frase "la arruga es bella" resaltaron la belleza de los pliegues naturales. A pesar de los desafíos, incluido un incendio en su fábrica, se expandieron internacionalmente y se convirtieron en la primera empresa de moda española en salir a bolsa.

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    Quiénes somos